Lífsferlar í hópum

Sjá einnig: Samheldni byggingarhóps

Eðli hvers hóps getur breyst nokkuð verulega með tímanum. Það eru fjölbreyttar kenningar sem tengjast hópþróun en flestar gera ráð fyrir að hópar gangi í gegnum nokkur stig - lífsferil.

Ef til vill áhrifamesta fyrirmynd hópsþróunarinnar hefur verið sú af Bruce Tuckman sem bjó til hóplíkan sitt árið 1965. Margir fræðimenn og iðkendur sem starfa með hópum hafa tekið upp útgáfur af líkani hans.

Að gefnum tíma munu margir hópar fara í gegnum að minnsta kosti nokkur stig Tuckman í þróun hópa. Hins vegar munu ekki allir hópar fara í gegnum hvert stig - þetta fer eftir fjölda þátta og breytna, hversu lengi hópurinn verður saman, hvernig hópurinn er byggður upp, markmið og markmið hópsins og stíll forystu og hegðunar annarra innan hópsins.



Stig Tuckmans í þróun hópa


  • Stig eitt - Hóptengi (myndast).
  • Stig tvö - Hópátök og sundrung (Stormur).
  • Stig þrjú - Viðhald hópa og þróun viðmiða (Norming).
  • Stig fjögur - Hópastarf og ná markmiðum sínum (Performing).
  • Stig fimm - Upplausn hópa (Adjourning, stundum nefndur Sorg).

Stig eitt:

Stofnun og myndun hópsins (myndun)

Á þessu fyrsta stigi eru einstaklingar í hópnum leiddir saman.

Þetta getur verið erfiður tími fyrir fólk þar sem það byrjar að kanna hvernig á að haga sér innan hópsins. Það er mikil könnun einstaklinga þar sem meðlimir hópsins kynnast og uppgötva sameiginleg áhugamál. Fyrir suma minna fráfarandi félaga getur þetta verið mjög ógnvekjandi upplifun.

hvernig á að finna prósentuhækkunina

Þetta upphafsstig í hópamyndun er fullkominn tími til að æfa mannleg færni eins og byggingarskýrsla og yfirheyrslu . Það eru fjölmargar æfingar í liðsuppbyggingu sem hægt er að nota snemma í hópamyndun til að reyna að brjóta ísinn.

Hlutverk hópstjórans á þessu opnunarstigi er að hvetja meðlimi hópsins til að finna sameiginlegan grundvöll, fyrir hina einstöku meðlimi hópsins til að slaka á og finna fyrir meira sjálfstrausti. Það þarf að tryggja að jafnvægi náist milli hinna meira innhverfu og innhverfari meðlima hópsins. Leiðtoginn ætti að miða við að hver og einn meðlimur finni að þeir hafi jafna stöðu innan hópsins.

Þegar hópmeðlimir fara að finna að þeir þekkjast og sameiginlegur vettvangur hefur verið stofnaður þarf að vera sammála um markmið hópsins. Leiðtoginn verður að einbeita meðlimum að markmiðum og markmiðum hópsins. Viðmið hópsins munu byrja að þróast á þessu stigi, sem einkennist enn frekar af því að hópurinn er háður hópstjóranum, sem þarf að koma á trausti og virðingu hópsins.

Að þróa samheldni hópa er mjög mikilvægt á þessu stigi. Samheldni þróast þegar bönd innan hópsins koma fram og meðlimir byrja að finna að þeir tilheyra. Á þessu stigi getur verið ótti við að „tilheyra ekki“ eða „passa inn“. Til að auðvelda samheldni og tengsl hópsins getur hópstjórinn reynt að koma í veg fyrir að hópurinn stofni undirhópa. Undirhópar geta þó þegar verið stofnaðir ef einhverjir úr meðlimum hópsins þekkja til.

hvað þýðir hugtakið munnleg samskipti

Sjá síðu okkar á Samheldni hópa fyrir meiri upplýsingar

Frá þessu fyrsta stigi, hópurinn stíl er stofnað.

Stíll vísar til þess hvort hópurinn hefur jákvæða eða bjartsýna sýn, hvort hann er stuðningslegur eða andstæður, hvort sem hann er alvarlegur eða léttur í lund. Þegar stíll hópsins er kominn á getur hópurinn þolað breytingar á síðari stigum, þess vegna er mikilvægt að leiðtoginn stýri hópnum í átt að stíl sem hentar best til að uppfylla markmið hópsins.


Stig tvö:

Hópátök og brot (stormur)

Þetta stig einkennist af einstaklingum innan hópsins sem beita sér - vera fullyrðingakennd .

Maktátök geta komið upp og félagar geta mótmælt hlutverki og valdi leiðtogans. Einstaklingar prófa og staðfesta hlutverk sín, ýta undir mörk til að finna viðunandi miðgildi - þetta getur verið mjög órólegt og sveiflukennd stig.

Þegar spenna og átök koma upp milli einstaklinga getur hópurinn misst einbeitingu frá upphaflegum markmiðum sínum, þetta getur aftur leitt til tortryggni, skorts á ákefð og gremju - sumir meðlimir geta dregið sig úr hópnum eða jafnvel yfirgefið hann.

Hlutverk leiðtogans á þessum tíma er að hvetja meðlimi hópsins og einbeita hópnum að markmiðum hans og tilgangi tilvistar hans. Hópurinn þarf að taka framförum á þessu stigi, halda áfram og ná einhverri tilfinningu um árangur. Þetta mun auka móral hópsins og efla löngun til að tilheyra, samheldni.

hvernig á að stjórna tilfinningum og tilfinningum

Stig þrjú:

Þróun hópsnorma (venjuleg)

Það kemur á óvart að eftir átakatímabil hafa hópar tilhneigingu til að þróa meiri samheldni, gagnkvæmt traust og tilfinningu um að eiga heima milli meðlima.

Þetta er tímabil af samningaviðræður - að vinna úr hópsviðmiðunum - og getur verið jákvæður og stöðugur tími þegar meðlimir hópsins fara að axla ábyrgð á tilfinningalegum og félagslegum vellíðan hópsins í heild. Þessi starfsemi er kölluð hópviðhald. Héðan í frá getur hópurinn byrjað að beina sjónum sínum að markmiðum eða verkefnum hópsins.

Meira um Hópviðmið .


Stig fjögur:

Vinnusviðið (flytur)

Þetta stig er þegar hópurinn mun hafa mestar áhyggjur af því að ná markmiðum sínum og þjóna tilgangi sínum.

Núna munu meðlimir vinna vel saman, þar sem einstaklingsstyrkur og færni verða viðurkennd og nýtt sem best í þágu víðtækari markmiða hópsins.

hvernig á að skrifa cv ferilskrá

Á þessu stigi ætti hópurinn að hafa náð mikilli samheldni og trausti, án þess að hvatning sé líkleg minni. Eftir að hafa þróað með sér skýra sjálfsmynd hópsins og með því að hver meðlimur kannast við hlutverk sín getur hópurinn orðið nokkuð óháður leiðtoganum. Aðrir meðlimir hópsins gætu tekið að sér sumar leiðtogahlutverkin.

Sjá síðuna okkar: Hóp- og liðshlutverk fyrir meiri upplýsingar.


Stig fimm:

Upplausnarstigið (aðdáun / sorg)

Sumir hópar hafa takmarkaðan líftíma. Þetta felur í sér hópa sem koma saman á námskeiði eða þrýstihópa sem dregnir eru saman til að ná ákveðnu markmiði.

Ef markmið hópsins eru uppfyllt er kannski ekki lengur ástæða til að halda áfram. Fyrir marga hópa getur þetta verið tími sorgar og sorgar og oft eru sumir meðlimir tregir til að sjá hópinn slitna.

Til að hjálpa hópnum í gegnum þennan tíma getur leiðtoginn ákveðið ákveðinn lokadag. Skýrt mat á afrekum hópsins gerir hópnum kleift að enda á háum nótum. Táknrænar endingar eins og partý eða máltíð er mikilvægar leiðir til að fagna og viðurkenna líf hópsins. Tækni gerir það auðveldara fyrir meðlimi uppleystra hópa að vera í sambandi, tölvupóstur og samfélagsmiðlar gera kleift að styrkja fagleg tengsl og þróa vináttu.

Halda áfram að:
Árangursrík færni í teymisvinnu
Hlutverk í hópum | Erfið hópahegðun